OnSource détermine en continu si chaque contrat IT doit être renouvelé, challengé, remplacé ou résilié — avant que la négociation commence.
Utilisé en production par
Pensé pour les équipes qui gèrent un portefeuille multi-fournisseurs complexe — logiciels, services, télécom, hardware — où chaque renouvellement a un impact financier, stratégique ou architectural.
Quoi challenger, quand, et avec quels arguments.
Une vue unifiée pour éviter la dette contractuelle.
Une décision partagée, pas une réunion de plus.
5x plus de décisions à prendre qu'il y a dix ans. Aucun outil adapté pour y répondre.
En 10 ans, le nombre de contrats IT par entreprise a été multiplié par 3 à 4. La bascule vers les modèles récurrents — renouvellements tous les 2 à 3 ans — a multiplié exponentiellement les points de décision.
L'OPEX IT augmente de 8% par an depuis 2020. Les gains de productivité liés à la technologie : +2%. Ce n'est pas une dérive des prix. C'est une dérive des décisions.
80% des contrats IT sont renouvelés sans examen réel. La décision est verrouillée avant même d'avoir été prise.
Moins de bruit. Plus de décisions qui comptent.
Le marché IT évolue plus vite que les cycles d'achat. OnSource cartographie en continu les alternatives vraiment comparables — une shortlist opérationnelle, pas une liste Gartner.
L'algorithme déduit l'effort technique réel (intégration, formation, sécurité) des gains financiers. OnSource ne suggère une alternative que si le ROI couvre l'intégralité du coût du changement.
OnSource identifie les contrats à ignorer, ceux à surveiller, et les 20-30% qui méritent un vrai combat. Concentrez votre énergie là où elle a un impact.
Savoir quels contrats valent la peine d'être challengés.
Chargement du contrat. Mise à jour des besoins réels. Identification des alternatives crédibles. Estimation des coûts de sortie. Décision explicite : garder, challenger, remettre en compétition ou stopper.

Surveillance continue de votre portefeuille de contrats.
Centralisation du portefeuille. Veille continue marché et fournisseurs. Détection des signaux de décision — prix, alternatives, usage, satisfaction. Priorisation automatique et recommandations d'action explicites.

Valider une option avant de s'engager dans le sourcing.
Définition du besoin et du budget. Sollicitation ciblée des fournisseurs. Analyse et scoring des offres. Sélection finale.

Produisent des opinions de marché. Aide à la décision, pas des décisions.
Détermine l'action : renouveler, challenger, remplacer ou stopper.
Exécutent la commande et le paiement.
Gartner fournit l'information. OnSource fournit la décision. Ariba traite la transaction.
Les SMP se concentrent sur le SaaS, la négociation de prix et les renouvellements — ils interviennent après que l'arbitrage fournisseur est fait. OnSource intervient avant : nous couvrons tous les segments IT (logiciels, services, télécom, hardware) et déterminons si un contrat doit être challengé, remplacé ou résilié. Si la décision initiale est mauvaise, optimiser le prix ne sert à rien.
OnSource ne recommande jamais une alternative sans calculer le ROI net de transition — en intégrant les coûts réels d'intégration, de formation et de sécurité. Si les gains ne couvrent pas le coût du changement, la recommandation est de rester.
Discovery produit une analyse prête à décider en quelques minutes. Pour le Renewal Hub, l'onboarding du portefeuille prend quelques jours. Les premières recommandations arrivent dès que les contrats sont chargés.
Au minimum : vos contrats IT (fournisseur, montant, date de renouvellement). OnSource enrichit ensuite avec des données de marché, des benchmarks de prix et des signaux d'usage pour produire des recommandations qualifiées.
Découvrez quels contrats méritent un vrai combat — avant la prochaine négociation.
Ou écrivez-nous : contact@onsource.ai